nicht jedes Einkaufsmanagement wird durch eine professionelle Controlling-Software unterstützt und für diejenigen, die wohl davon gehört haben, sich jedoch tagtäglich mit umfangreichen Excellisten abmühen, wird es hier interessant.

Ein maßgeblicher Unterschied zwischen einer über die Jahre gewachsenen Excellösung und einer Business Intelligence-gestützten Variante im Einkaufscontrolling ist die Qualität der Erkenntnisse und die dadurch gewonnene Zeit, um die daraus resultierenden strategischen Maßnahmen umgehend einzuleiten.

Wie wichtig es ist, die Kostentreiber im Einkauf zu erkennen, Lieferantenkennzahlen richtig zu analysieren, sein Lieferantenportfolio zu optimieren, kurzum eine hohe Transparenz über Preise und deren Entwicklung, Einkaufsvolumen und Mengengefüge, Prozesse und Lieferantenbeziehungen zu erlangen, ist uns allen bewusst, denn nirgends lassen sich im Unternehmen so schnell und wirksam Kosten einsparen wie im Einkauf.

Eine effiziente Einkaufssteuerung bedarf flexibler Analysen und basiert auf einem transparenten Berichtswesen. Sie ermöglicht eine Bündelung der Einkäufe via Bestellung über Rahmenverträge, eine hohe Qualität der Lieferanten (Stichwort "Liefertermintreue") durch Kategorisierung und Einkaufspotentialanalysen auf Basis aktuellster Kennzahlen.

Konkrete Anwendungen und Möglichkeiten eines Business Intelligence-gestützten Einkaufscontrollings stellen wir Ihnen in unserem nächsten Web-POWERseminar vor.

Melden Sie sich am besten gleich an für den Termin am Donnerstag, den 8. Oktober 2020 von 14:00 Uhr - 15:30 Uhr zu unserem ...